Семинар-тренинг на тему: "Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует"
27.09.2012 
1223ГУ «Отдел предпринимательства акимата г. Костаная»
Совместно с
ОЮЛ «Ассоциация содействия предпринимательской деятельности
в Костанайской области»,
ОО «Профсоюз работников малого и среднего бизнеса Костанайской области»,
ТОО «ПРЭКО Консалтинг»
Приглашают руководителей и собственников предприятий, а также руководителей высшего звена принять участие в семинаре-тренинге на тему:
«ИДЕАЛЬНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ.
ПОЧЕМУ ИМ НЕЛЬЗЯ СТАТЬ И ЧТО ИЗ ЭТОГО СЛЕДУЕТ»
Совместно с
ОЮЛ «Ассоциация содействия предпринимательской деятельности
в Костанайской области»,
ОО «Профсоюз работников малого и среднего бизнеса Костанайской области»,
ТОО «ПРЭКО Консалтинг»
ПОЧЕМУ ИМ НЕЛЬЗЯ СТАТЬ И ЧТО ИЗ ЭТОГО СЛЕДУЕТ»
Любая организация постоянно развивается и трансформируется. Эти изменения носят закономерный характер. На каждом этапе развития организации ее руководитель должен обладать определенными навыками. Так, в процессе становления компании, лидер – это предприниматель и стратег, способный отстоять свою идею и умеющий рисковать. Когда компания начинает активно осваивать рынок, руководитель – это тот, кто усердно добивается результата. В зрелой компании на первое место выходит роль администрирования и интеграции – объединения и создания команды. Получается, что руководитель – это тот, кто умеет предвидеть будущее и готов рисковать, тот, кто является классным специалистом в своей сфере и умеет добиваться результатов, кто обладает навыками блестящего администратора, и умеет объединять вокруг себя людей. Теперь ответьте честно: существует ли такой уникум в реальной жизни? Как же научиться успешно управлять компанией и обеспечивать ее развитие, если вы – это реальный человек, а не книжный супер-менеджер?
Предлагаемый семинар, построен на методологии доктора Ицхака Адизеса. Директора института Адизеса в США, консультанта правительств ряда стран восточной Европы, автора более чем 10 книг-бестселлеров по управлению.
На семинаре вы узнаете:
- Какой стиль управления необходим на определенном этапе развития предприятия и почему;
- Какие сильные и слабые стороны есть у вас и как повысить свою эффективность;
- Как определить к какому управленческому типу относятся ваши менеджеры и максимально использовать их сильные стороны;
- Как построить взаимодополняющую управленческую команду;
- Какие этапы развития проходит организация и с какими проблемами сталкивается на каждом этапе;
- Как определить какие проблемы являются нормальными для развитии организации и провести корректировку.
Дата и место проведения семинара: 10 октября 2012 г, ул. Байтурсынова 67, каб.202
(здание Дома профсоюзов)
Время проведения: с 9:00 до 17:00 часов.
Предварительная регистрация до 8 октября 2012 года,
по телефону: 54-99-48, 8-705-235-04-64 или по электронной почте: aspred-ko@mail.ru
Контактное лицо – Валентина Андрусенко.
